蘇寧易購聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)共同召開空調(diào)行業(yè)高峰論壇并發(fā)布《2017空調(diào)行業(yè)白皮書》,為2017空調(diào)行業(yè)劃定藍(lán)圖。在渠道方面,“新零售”概念下購物場景融合將帶來O2O模式的快速增長;品類方面,家用空調(diào)攜全屋凈化,將繼續(xù)保持高增速;分級市場方面,三四線城市在城鎮(zhèn)化等政策因素的拉動下,也將有較好的增長勢頭。
基于對未來行業(yè)格局的判斷,蘇寧與行業(yè)眾多廠商、機(jī)構(gòu)成立了“空調(diào)戰(zhàn)略聯(lián)盟”與“合資空調(diào)戰(zhàn)略聯(lián)盟”,未來空調(diào)與合資品牌空調(diào)將駛?cè)肟燔嚨?。蘇寧規(guī)劃2017年將建成1000家門店展示區(qū),以O(shè)2O模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、安裝一體化服務(wù),并與14家空調(diào)、全屋凈化產(chǎn)品廠商在產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等領(lǐng)域加深合作。
國內(nèi)空調(diào)市場進(jìn)入快速發(fā)展期,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的世界空調(diào)制造商(如約克、特靈、大金、開利、麥克維爾、三洋等)紛紛加大對中國市場的傾斜力度,另一方面,國內(nèi)大型制冷空調(diào)制造企業(yè)(遠(yuǎn)大、海爾、美的、格力等)也紛紛介入或加大在國內(nèi)空調(diào)市場的投入力度。
以戶式空調(diào)為例,當(dāng)2000年前后戶式空調(diào)的技術(shù)可行性還在被一些制冷行業(yè)的專家質(zhì)疑與討論的時(shí)候,清華同方已經(jīng)把戶式空調(diào)搬了上產(chǎn)品生產(chǎn)線,到了2004年國內(nèi)戶式空調(diào)市場容量已經(jīng)高達(dá)80-90億之多,每年以20-30%的速度高速增長著。
中國空調(diào)行業(yè)的格局開始發(fā)生變化,用戶群體也開始由國有企業(yè)向私營業(yè)主和個(gè)體戶轉(zhuǎn)變,這些變化為代理商的產(chǎn)生提供了良好的外部環(huán)境,代理制在中國空調(diào)行業(yè)發(fā)展初見端倪。2003年以后,代理商的數(shù)量迅速擴(kuò)大。據(jù)不統(tǒng)計(jì),目前行業(yè)內(nèi)已有1000多家代理商。尤其是近兩年,隨著空調(diào)市場的持續(xù)火爆,代理商也進(jìn)入了快速發(fā)展階段。
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